20210504聆聽

 聆聽是一個重要的溝通技巧，一個公司的主管，在決定是否轉型時，必須聆聽專業員工的建議，做簡報，開會，並做決策下指令。這決策可能關係公司幾千萬投資，絕不是鬧著玩的，如果一個企業主管只是為了自己政策而滔滔不絕地與員工辯論，那得到的結果也許不一樣。在聆聽時，必須依自己本身的專業加以分析，並認定員工說的是否可行，能為公司帶來更大的利潤，否則盲目投資，到最後只會賠的一蹋糊塗。決策是建立在廣納建言，而不是只持己見硬要推行。你是決策者，要承擔事業風險，若本身無專業素養，又沒持續進修，那也不過是半調子，這種企業也就不值得讓人尊敬。